jeudi 11 février 2010

ILLIMINATE

Les Illuminati sont une "élite dans l'élite". C'est la plus ancienne et la plus secrète des organisations des "Maîtres du Monde". La plupart de ces organisations ont un siège social et des membres dont on connaît l'identité. Mais les membres des Illuminati ne sont pas connus de manière certaine, même si certains noms circulent avec insistance. Il s'agit de grandes familles capitalistes ou issues de la noblesse, comme par exemple les Rothschild, les Harriman, les Russel, les Dupont, les Windsor, ou les Rockefeller (notamment l'incontournable David Rockefeller, également co-fondateur du Groupe de Bilderberg et du CFR).

Les Illuminati existent sous leur forme actuelle depuis 1776, date de fondation de l'Ordre des Illuminati en Bavière par Adam Weishaupt, un ancien Jésuite. A cette époque, leur projet était de changer radicalement le monde, en anéantissant le pouvoir des régimes monarchiques qui, à cette époque, entravaient le progrès de la société et des idées. La Révolution Française et la fondation des Etats-Unis auraient été des résultats de leur stratégie. Pour les Illuminati, la démocratie politique était un moyen et non une fin en soi. Selon eux, le peuple est par nature ignorant, stupide, et potentiellement violent. Le monde doit donc être gouverné par une élite éclairée. Au fil du temps, les membres de ce groupe sont passés du statut de conspirateurs subversifs à celui de dominateurs implacables dont le but essentiel est de conserver leur pouvoir sur la population.

La création des Illuminati marquait le lancement d'un Plan conçu pour se dérouler sur plusieurs siècles, en utilisant le contrôle du système financier naissant pour parvenir une domination totale sur le monde. La réalisation du Plan s'est ensuite transmise comme un flambeau de génération en génération, au sein d'une élite héréditaire d'initiés qui ont su adapter le Plan aux évolutions technologiques, sociales, et économiques.

Contrairement aux autres organisations des Maitres du Monde, les Illuminati ne sont pas un simple "club de réflexion" ou "réseau d'influence". Il s'agit d'une organisation dont la véritable nature est ésotérique ou "occulte".

Les dirigeants politiques ou économiques se présentent au public comme des personnes éminemment rationnelles et matérialistes. Mais le public serait étonné d'apprendre que certaines de ces personnes participent à des cérémonies étranges, dans des sociétés secrètes où se perpétuent le culte des dieux égyptiens et babyloniens: Isis, Osiris, Baal, Moloch, ou Sémiramis.

Le terme "Illuminati" signifie littéralement "les Illuminés" (du latin "illuminare": illuminer, connaître, savoir).

Les Illuminati se considèrent en effet comme détenteurs d'une connaissance et d'une sagesse supérieure, héritées de la nuit des temps, et qui leur donne une légitimité pour gouverner l'humanité. Les Illuminati sont la forme moderne d'une société secrète très ancienne, la "Fraternité du Serpent" (ou "Confrérie du Serpent"), dont l'origine remonte aux racines de la civilisation occidentale, à Sumer et Babylone il y a plus de 5000 ans.

La civilisation qui domine le monde aujourd'hui est en effet la prolongation de la civilisation Sumérienne, qui a inventé tout ce qui caractérise la civilisation occidentale: l'administration d'état, l'argent, le commerce, les taxes et les impôts, l'esclavage, les armées organisées, et une expansion fondée sur des guerres perpétuelles et l'asservissement des autres peuples. Ce fut aussi la première civilisation à détruire son environnement. Pratiquant une agriculture intensive après avoir inventé l'irrigation, les civilisations Sumérienne et Babylonienne ont transformé des prairies verdoyantes en un désert qui est aujourd'hui l'Irak.

Depuis Sumer et Babylone, la Fraternité du Serpent s'est perpétuée en prenant des formes et des noms multiples à travers les époques, exerçant son influence sur les religions et les pouvoirs politiques successifs, dans une longue filiation qui inclut les "écoles de mystère" égyptiennes et grecques, l'église chrétienne de Rome (utilisée comme "véhicule" par la "Fraternité" pour s'implanter en Europe), les Mérovingiens (d'où le personnage "Mérovingien" dans le film "Matrix"), les Templiers (et leurs nombreuses ramifications - Franc- Maçons, Rose-Croix, Prieuré de Sion, Ordre Militaire et Hospitalier de St Jean de Jerusalem, Ordre de Malte...), et enfin les "Illuminati" et les organisations qui y sont rattachées.

Le symbole des Illuminati est présent sur les billets de 1 dollar: une pyramide dont le sommet (l'Elite) est éclairé par l'oeil de la conscience et domine une base aveugle, faite de briques identiques (la population).

Les deux mentions en latin sont très significatives. "NOVUS ORDO SECLORUM" signifie "nouvel ordre pour les siècles". En d'autres termes: nouvel ordre mondial. Et "ANNUIT CŒPTIS" signifie: "notre projet sera couronné de succès".

Un projet aujourd'hui proche de sa réalisation finale.

vendredi 5 février 2010

TWITTER VS FACEBOOK

Twitter or Facebook? Or Both? In this post Steve Thornton (follow him at @stevethornton) explores the decision.

The phenomenon of social networking is still in its infancy and it remains to be seen exactly which network might become the 800-pound gorilla in the space. It is reminiscent of the dotcom 90s, when I worked in the search industry; dozens of venture-backed search firms battled for dominance and search appeared to become a commodity, with limited monetization potential, or so we all thought at the time.

There are now so many social networks vying for users that even the most elite “Digerati” have trouble keeping up with the ever-shifting landscape. And most are still struggling to find effective monetization strategies, casting doubt on their long term survival and pointing to massive consolidation at some point.

The Evolution of Social Networking Compared to Search

In the now-infamous dotcom era, Yahoo, Lycos, Excite and others evolved into portals in a desperate attempt to find ways to make money, since nobody had really found effective ways to monetize search. That was, until companies like Goto.com (which became Overture and was eventually bought by Yahoo) and Google invented the concept of paid search and contextual, pay-to-click advertising models. The rest is history and we all knew who won the war.

So it seems today that applications like Twitter and Facebook, while attracting new users at astounding rates have not fully defined their business models and the 800-pound gorilla has yet to emerge. It is still early in the game and, as with search in the mid 90s, the eventual winners in the social networking space may not even yet exist, but I would argue that Twitter and Facebook are emerging as potential contenders to dominate.

The differences between the two networks are substantial and in some ways a direct comparison between the two is actually difficult to make. Twitter is simple and feels like Google did in 1998, while Facebook offers a portal-like interface somewhat reminiscent of Yahoo.

Key Elements of Facebook and Twitter

Facebook appeals to people looking to reconnect with old friends and family members or find new friends online; the mashup of features like email, instant messaging, image and video sharing, etc. feels familiar, while Twitter is a bit harder to get your arms around at first.

Most people can very quickly grasp how to use Facebook to connect to friends and family, using it to share thoughts, images, etc. Like MySpace but more geared to adults than teens, Facebook is a social networking Portal; beckoning you not to leave but rather to stick around and communicate within the network.

Twitter on the other hand, encourages you grab ideals in byte-size chunks and use your updates as jumping off points to other places or just let others know what you’re up to at any given moment.

Why People Love Facebook

Facebook appeals to social animals and can be very addicting to people who have an insatiable appetite to stay connected with friends and make new acquaintances. In fact, some people report they rarely use email or IM tools anymore in their online social communications anymore, relying almost entirely on Facebook for email, chat, image and video sharing.

Facebook addicts prefer the social portal model versus having to log into AIM, Yahoo Messenger, Gmail, Hotmail, Flickr, YouTube, MySpace, etc. Instead, Facebook gives them a single alternative to all these applications, with one login and interface to manage their online social interaction needs. This largely explains the explosive growth Facebook continues to experience and why the company reportedly invested $200 million in data center upgrades last year to keep up with demand!

Why People Love Twitter

The usefulness of Twitter is not readily as obvious to some people as Facebook; although it may be more addictive once you get the hang of Tweeting; you get more immediate responses and it seems to live somewhere between the worlds of email, instant messaging and blogging. Twitter encourages constant “linking out” to anywhere and, in that respect, is more analogous to a pure search engine; another way to find people and content all over the Net.

Twitter has quickly built brand awareness and a loyal following, especially among the technically adept; bloggers, online marketers, evangelists, basically anyone with something to promote seem to find Twitter extremely valuable.

When asked why they love Twitter, users say like “I can ask a question and get an instantaneous response”. They crave the ability to “tap into the collective consciousness” of others on the network, bouncing ideas off others with whom they would otherwise have no means of connecting. Twitter addicts claim it’s like the old fashioned water cooler, where people can gather to shoot the breeze on whatever topic is on their minds. Twitter is like a communications stream you dive into for an invigorating swim.

Different Communication Styles for Different Social Settings

Let’s say you go to a wedding or other social gathering where lots of people know each other. The style and tone of communication there will be more like using Facebook; you chat with old friends and acquaintances, mixing and mingling in an intimate manner. In this setting, people tend to feel more relaxed and “in their element”. Conversations are familiar and center on shared experiences and connections.

Now, when you go to a large party or social event where you don’t know most of the people in attendance, you will use a very different style of communication, more like Twitter; you want to meet people and somehow make yourself known, stand out from the crowd, make an impression, self promote and make new connections. Twitter is like getting the podium and not everyone feels comfortable or knows how to stand comfortably in the spotlight.

In fact, almost all of us, when first approaching Twitter, tend to use it to post useless updates like “Going to lunch”, thinking of it as a another tool to communicate with friends, when in fact, it is more like stepping on to a stage, where you are communicating with an audience and quickly find that you need to find a voice and say something useful and interesting or quickly lose the attention of your audience. People refer to Twitter as a mini or micro blogging platform.

So Which Social Network is the Best?

While zealots will immediately point to either Twitter or Facebook as being superior, the truth is that each has its advantages and disadvantages and will tend to appeal more to different types of people and for different reasons. Each can have great or little value to anyone; it really depends on what you are trying to accomplish in a given situation. Consider some of the pros and cons of each network:

Twitter Pros

  • Easy to navigate and update, link to and promote anything
  • Reach far beyond your inner circle of friends
  • One feed pools all users; anyone can follow anyone else unless blocked
  • Pure communication tool, rapid responsiveness
  • You don’t have to be logged in to get updates; you can just use an RSS reader
  • Very interactive, extensible messaging platform with open APIs
  • Many other applications being developed (Twitterific, Summize, Twhirl, etc.)
  • Potential SMS text messaging revenue from wireless networks (although Twitter states they are not currently getting any cut)
  • Potential future advertising and/or enterprise subscription-based revenue streams
  • With its “thin” overhead, Twitter is probably more scalable than Facebook, giving it a cost advantage

Twitter Cons

  • Limited functionality; find people, send brief messages, direct replies
  • Limited to 140 characters per update
  • Not all people find it immediately useful
  • Over-emphasis on follower counts
  • Easily abused for spam and increasing the noise level
  • Relatively smaller installed user base
  • As yet no readily apparent monetization strategy

Facebook Pros

  • Application mashup; find people, make connections, email, instant messaging, image/video sharing, etc.
  • Most people can quickly grasp the value of connecting with friends, family and established contacts; some people report they use Facebook instead of email and IM
  • More emphasis on deep connections with others vs. who has the most connections
  • “True Friends” feature increases your transparency to selected connections; almost like having private and public profiles
  • Huge, rapidly growing installed user base
  • Inherit stickiness, third party applications, “gift giving” and personal data collection make Facebook a powerful advertising platform

Facebook Cons

  • More difficult to navigate and update
  • Requires investment of time to realize sustained benefit
  • Opt in model requires a user to allow others to connect
  • Less immediate responses; unless you stay logged on continually
  • Overhead of mashup and “thick” applications could limit scalability, bloat cost structure

The Future of Social Networking

In the end, both Twitter and Facebook are simply communication tools; both will continue to evolve and morph as users find new ways to extract value and either network may or may become a long term winner in the rapidly evolving social networking space. Ultimately, the fact remains to be seen whether either application has a profitable, scalable and sustainable business model or whether the exit strategy is simply to be acquired.

As we learned in the search space, consolidation will eventually prevail. Unless they can find a way to turn all those eyeballs into profits, social networks will lose relevance. It does seem obvious that the venture capitalists are betting they will not only continue to enjoy tremendous growth but will also successfully monetize all that traffic.

But, will either Twitter or Facebook become the next Google or will they fade into the rear view mirror of technological and social evolution? What do you think?

jeudi 4 février 2010

RESPECT

il y'a quelque jours une personne que je connais a partager mon blog sur son mur de Facebook . donc comme toujours il y'avait des commentaires sur le sujet ce qui est tout à fait normal .
Mais ce que j'avais pas compris c'est le contenu des commentaires et aussi pourquoi on a tendance à critiquer les autres sans vraiment savoir c'est quoi la vrais problématique ou le vrais sujet ? cette confusion entre observation et préjugées qui envahissent nos pensées et nos manières à réagir vis à vis des autres . Aussi pourquoi on ne savent pas respecter les autres personnes et leurs manières de penser ? puisque on dit et revendique qu'on est des libres penseurs et qu'on respecte les autres et leurs différences .

mercredi 3 février 2010

BDW Blogging

Check out this SlideShare Presentation:

Qu’est ce que l’AIESEC ?


Membre du comité permanent de l’UNESCO, L'AIESEC, la plus grande organisation au monde gérée par des étudiants, est la plate-forme internationale permettant aux jeunes de découvrir et de développer leur potentiel afin d'avoir un impact positif sur la société. En d’autres termes, l’AIESEC permet aux étudiants de découvrir un avant-goût du monde professionnel dans un cadre jeune et dynamique.
Son activité est centrée sur un Programme International d’Echange de Stages organisé par 35 000 membres répartis sur 107 pays et plus de 1700 universités. Autour de ce Programme d’Echange, AIESEC sensibilise ses membres aux problématiques économiques actuelles, particulièrement en ce qui concerne le commerce international.
En association avec les entreprises et les établissements d'enseignement supérieur, l'AIESEC permet aux étudiants prometteurs de devenir des leaders compétents à l'esprit ouvert sur le monde, et ceci depuis plus de 60 ans.

A travers l’AIESEC, chaque membre se voit offrir un panel d’o pportunités aux perspectives internationales comme partir en stage à l’é tranger, en missions, en conférences, en séminaires, acquérir des opportunités de carrière, de voyages, de postes à responsabilités et de réseaux d’apprentissage. Développer son leadership , travailler en équipe , apprendre avec les autres sont autant de possibilités offertes à un étudiant membre d’AIESEC.

Nos partenaires d'affaires , représentés par des centaines d'organisations issus de divers secteurs , voient l'AIESEC comme un outil favorisant l’épanouissement des jeunes. Par ailleurs, l’AIESEC constitue pour nos partenaires le moyen d’a ccéder à un véritable réseau international de jeunes leaders compétents dont l'expérience professionnelle en matière de leadership est pleinement reconnue.

Nos alumni (anciens membres) sont maintenant des leaders et appliquent au quotidien les compétences qu’ils ont acquises via leur expérience AIESEC. Leur engagement au sein de l’AIESEC leur a non seulement permis de booster leur carrière professionnelle mais aussi et surtout de devenir les acteurs à part entière de la société qui pourront changer la vision du monde de demain. En effet, dans le contexte actuel de crise économique et social, les individus savent que pour réussir il faut savoir se démarquer. Pour les étudiants, l’AIESEC constitue un véritable tremplin vers la différence !

Afin de remplir au mieux nos engagements, nous organisons plus de 470 séminaires , offrons 5 500 opportunités d'emploi à l'international, et proposons plus de 7 700 positions de leadership à nos membres à chaque année. Par le biais d’un réseau de contacts, les étudiants membres pourront explorer leurs perspectives d'avenir en s’i mpliquant au sein des divers projet de l'AIESEC.



Partir en stage à l’étranger et s’ouvrir au monde


Les stages internationaux constituent l'expérience d'apprentissage la plus intense que l'AIESEC offre et sont appuyés par notre réseau international complet. Chaque année, nous offrons aux étudiants et jeunes diplômés une occasion stimulante de vivre et de travailler dans un pays étranger dans les domaines de la gestion, de la technologie de l'information, de l'éducation et du développement.
Notre programme de stages internationaux s’inscrit dans un véritable processus de sélection donnant la garantie aux entreprises étrangères de recruter des stagiaires compétents et expérimentés . Par cet échange de bon procédé, l’AIESEC assure pour l’é tudiant et l’e ntreprise l’accomplissement des stages internationaux de haute qualité.
Des entreprises de toutes tailles ont eu recours au programme de stages internationaux pour recruter par la suite leurs personnels sur le long terme. Ceci démontre la pleine reconnaissance des capacités professionnelles des stagiaires AIESEC (esprit de leadership, d’initiative et d’ouverture) grâce auxquelles les entreprises peuvent augmenter leur compétitivité et enrichir leur esprit d’ innovation .
Quelles sont nos valeurs?

Développer le Leadership des étudiants

Dans le cadre de leurs cursus universitaires, les étudiants n’ont pas forcément l’occasion d’apprendre concrètement les techniques de management et de leadership. Une fois positionnés sur le marché du travail, ces jeunes diplômés ont souvent besoin d’un temps d’a daptation pour trouver leur place dans le monde professionnel. L’AIESEC est justement là pour éviter ce décalage entre le monde étudiant et l’u nivers de l’entreprise. Etre membre de l’AIESEC signifie travailler en équipe, réaliser et gérer des projets, être en contact avec les entreprises, prendre des initiative et ainsi développer une valeur sûre pour l’A IESEC : le leadership. Sur le plan culturel, AIESEC permet d'apprendre des autres et s’ouvrir vers le reste du monde.

Faire Preuve d'Intégrité

Nous sommes cohérents et transparents dans nos décisions et nos actions. Nous respectons nos engagements et nous nous comportons de manière conforme à notre identité.

Vivre la Diversité

L’AIESEC étant une organisation présente au niveau international, les étudiants viennent des quatre coins du monde et sont amenés à travailler ensemble, à dialoguer, à partager et échanger des idées. Dans ce cadre, nous tenons compte des opinions et des différents modes de vie présents dans notre environnement multiculturel. Nous respectons et encourageons activement la valeur ajoutée (culturelle, intellectuelle, professionnelle) que chaque personne peut apporter à notre organisation.

Aimer Participer

Nous créons un environnement dynamique grâce à la participation active et volontaire des individus. Les membres de l’AIESEC sont des étudiants d’a mbition et de conviction qui ont le sens de l’engagement.

Viser l'excellence


Nous cherchons à offrir la meilleure qualité qui soit dans tout ce que nous accomplissons. Nous souhaitons nous améliorer constamment par le biais de la créativité et de l'innovation. Ainsi, notre objectif est de faire en sorte que l’é tudiant sorte grandit de son expérience au sein de l’AIESEC, qu’il réalise le chemin parcouru et se rende compte de son évolution à entre son arrivée parmi nous et son départ.

Agir de Façon Durable

Nous agissons d'une façon durable pour notre organisation et la société. Nos décisions se font dans le respect des besoins des générations futures. Ainsi, à travers les projets réalisés l’AIESEC compte de nombreux engagements dans la lutte pour le respect de l’environnement et l’éco responsabilité des entreprises.

mardi 2 février 2010

Facebook

Facebook à révolutionner la manière dont on utilise l'internet ce réseau social nous a rendu accro au net . mais c'est quoi ce Facebook et que peut il devenir ?? voila quelques chiffres qui le résume .
Plus de 150 millions utilisateurs actifs.
Plus de 700 millions de photos uploadées chaque mois.
Plus de 4 millions de vidéos uploadées chaque mois.
Plus de 35 traductions, qui seront bientôt complétées par les plus de 60 traductions en développement (à noter que plus de 70% des utilisateurs Facebook se trouvent hors USA).
Certaines personnes comme moi peuvent rester connecté sur Facebook de très longues heures sans se délasser mais je pose souvent la question POURQUOI ?
qu'est ce qui rend ce site si intéressant et si unique malgré les dangers et risque qui l'entoure ? surtout que quand on poste un truc sur Facebook il n'est jamais récupérer
même quand quelqu'un désactive son compte il ne peut jamais récupérer ses information et données , en plus Facebook a la liberté de vendre nos information personnelles a n'importe qui passant par les services d'intelligence qu'aux société privées et la liste continu .
donc la question qui se pose pourquoi on est encore sur Facebook ?

Quand le luxe vous ouvre ses portes

Le temps des créateurs du Luxe remonte à bien des siècles en arrière. Le Luxe a en effet pris racine dans les traditions et les façons de vivre des hauts rangs de chacune des grandes cultures de notre histoire.
Les Egyptiens avaient déjà le souci du beau et du bien être, de la distinction sociale par la détention et l’utilisation d’un produit rare comme le parfum ou les bijoux. En traversant le temps, le Luxe est devenu un moteur puissant de découvertes artistiques et techniques mais également un sujet conflictuel profond.
En effet, du XVIème au XVIIIème siècle, le Luxe est au centre de débats philosophiques, religieux, économiques et moraux. Certains comme Voltaire*, considèrent le Luxe comme un véritable moteur économique alors que les opposants, citons Rousseau**, y voient un obstacle à la virtus***. Le Luxe n’étant ainsi pas impartial, les effets de ses liens avec les notions de stratification sociale, utilité pratique et gaspillage sont largement visibles au XIXème siècle.

Alors que la deuxième Guerre Mondiale frappe l’Europe et la France en particulier, les griffes prennent elles un certain envol. Marqué par des figures emblématiques comme Chanel ou Christian Dior, le monde du Luxe prend racine et se développe rapidement. La fin des années 40 peut être qualifiée de frénésie du Luxe: 106 maisons sont labellisées Haute-Couture et le secteur de la parfumerie explose. L’automobile avec la naissance de Ferrari arbore aussi une nouvelle image haut de gamme, devenant la convoitise internationale des grands noms de l’époque.

Jusqu’alors, cet univers clos était isolé du reste du monde. Il faudra attendre 1980 pour que le Luxe prenne une nouvelle dimension. Les petites boutiques familiales et leurs ateliers artisanaux voient alors apparaitre une forme d’organisation nouvelle : les Groupes de Luxe, basés sur une logique financière et industrielle. Cette forme de gestion capitaliste s’est étendue dans de nombreux pays voisins à la France, seule l’Italie a préféré se rattacher au mode d’entreprise patrimonial.
Avec plus de trois milliards d’Euros de chiffre d’affaires, le malletier Louis Vuitton est aujourd’hui le leader incontesté du secteur, suivi par Richemont et Pinault-Printemps-Redoute. Ces grands groupes français ont offert au Luxe une dimension internationale et fait de la France le marché de référence: plus de 80% du chiffre d’affaires des marques est réalisé à l’étranger -avec trois destinations phares : Europe occidentale, Amérique du Nord et Japon- donnant ainsi un gage supplémentaire de reconnaissance au made in France.
Ces mutations ont eu des répercussions directes avec les modes de consommation qui nous permettent aujourd’hui de parler de fuite du Luxe vers un marché plus large et moins élitiste.